近年来，在中国建材集团和中国建材总院党委的坚强领导下，快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团党委始终坚守央企初心使命，谋定“100分快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台”要求，深化实施“1224”战略路径，深耕传统检测领域，拓宽新兴检测赛道，奋力打造增长“第二曲线”。

在高质量发展新征程中，华东材料事业部两级党组织和党员领导干部，聚焦打造新材料检测业务“第二曲线”，在以三大产业基地为支撑、“一心强基、双擎共进”高质量发展新格局中，积累了可复制、可推广的融合实践经验。

作为快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团材料检测板块的“压舱石”，近年来华东材料事业部党委深入贯彻习近平总书记对中央企业重要指示批示精神，锚定“100分快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台”要求，聚焦“1224”战略落地，坚持思想引领、决策牵引、机制驱动，系统谋划推动新材料检测业务发展。

坚持思想破冰，找准发展方向，谋定新材料检测新赛道

站在传统建材检测市场竞争白热化与新材料产业蓬勃发展的时代交汇点，华东材料事业部党委深刻认识到，只有坚定不移真信真学真用党的创新理论，不断把学习成果转化为统一思想、解决问题的“金钥匙”，才能在解决思想认识问题中推动新材料检测业务培育学以致用的核心能力，打造核心利润增长创新引擎。

一是带着需求深学细悟，从学中悟出发展道理。坚持把统一思想作为破冰的首要任务，党委班子带头啃硬骨头，通过党委会“第一议题”、党委中心组“重要专题”，重温习近平总书记关于科技创新和发展新质生产力的重要论述，深入研读中国建材集团、中国建材总院和快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团战略规划。通过多轮专题研讨，党委一班人打破了“守着传统业务过日子”的思维定势，明确了“一体化是手段、高质量发展是目的”的共识，确立了以战新领域、高端材料检测为突破口、通过资源整合协同重塑竞争优势的发展逻辑。

二是带着任务调研论证，从研中证明发展设想。思想破冰后，关键在于找准路径。党委班子成员带队，分工协作，开展“穿透式”调研、一路“向上问策”，主动对接快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团领导和职能部门，吃透发展战略，争取授权支持；一路“向下问需”，深入联系单位和一线实验室，摸清自身在技术储备与市场渠道上的家底；一路“向外问市”，走访政府机关了解产业规划，对接相应行业头部企业，挖掘检测全产业链相应需求，为决策提供翔实依据。

三是带着方案推演复盘，从演中盘定发展思路。事业部党委坚持“谋定而后动”，从基地选址、设备选型、检测方案、协同策略等方面全面统筹，业务、技术、财务等部门聚焦难点痛点，逐一制定应对预案，通过“靶向治疗、精准滴灌”，实现重点突破。目前，华东材料事业部以打造连云港风电、苏州电力、连云港防火三大产业基地为支撑，初步构建了以新材料检测为核心、以电力安全检测、公共安全检测为引擎的“一心强基、双擎共进”高质量发展新格局。

坚持决策牵引，统筹发展布局，培塑新材料检测新优势

事业部党委坚持统筹谋划、一体推进、精准发力，尽可能把最大化的人力、物力、财力等核心资源向新材料检测业务倾斜，通过企业集中、资源集中、资质集中、团队集中，全面培塑新材料检测核心优势，推动业务高质量发展。

一是统筹优势赋能，抢占行业发展制高点。聚合快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团在材料检测领域的“金字招牌”、华东区域新材料业务发展前沿阵地、事业部材料检测业务发展平台三大优势，对内整合优势资源，向外推动强强联合，抢占标准话语权，打造核心产品矩阵。牵头、联合编制了包括《新能源汽车用控火毯》《新能源汽车动力电池用导热灌封胶》等标准三项；顺利承办矿产品板块“十五五”规划研讨会，在新材料检测、新能源检测领域持续占领先机、赢得主动，以优势聚合筑牢发展根基。

二是统筹资源聚力，激活协同发展强动能。事业部党委坚持以服务能力共建、技术资质共用、客户资源共享，抽调精兵强将，组建专项团队，集中优势兵力攻坚克难。推动绿色制造、零碳工厂评价等资质跨单位复用，让“一份资质”产生“多份价值”；联动各成员单位成功完成1个国家级、2个省级、2个市级绿色工厂评价项目和1个零碳工厂评价项目，技术服务收入超百万元，把“分散力”拧成“一股绳”，以协同发力释放资源动能。

三是统筹技术攻坚，突破关键核心硬壁垒。在材料检测领域的“卡脖子”攻坚上，事业部党委凭借“首创”精神打破困局。组建“三人团队”啃下123米叶片静力加载与疲劳测试的硬骨头，创下年度产值990万元的佳绩；组建党支部“攻坚突击队”，建成水泥厂用选择性催化还原（SCR）脱硝催化剂全尺寸性能试验平台及其配套设施（一期）实验室，牵头研发的《水泥厂用选择性催化还原（SCR）脱硝催化剂反应性能试验方法》，更是填补了国内水泥厂用SCR脱硝催化剂性能试验方法的空白。

坚持机制驱动，深挖发展潜能，激发新材料检测新活力

事业部党委深化党建业务融合机制，实现组织覆盖与业务链条同频共振。持续健全考核激励机制，树牢实干实绩“风向标”，让想干事者有舞台、能干事者有奔头，向关键技术岗位精准输送复合型人才。

一是强化典型激励机制，提振干事精气神。立足激发全员创新活力，部署推进激励机制优化完善，明确创新奖励导向，将研发奖励与成果质量、转化价值深度绑定，打破“平均主义”，突出实绩导向。通过规范研发专项奖励发放、推广优化后的激励制度，累计发放研发专项绩效奖金超25万元，单笔最高达3万元，有效调动全员研发创新主动性。同时注重典型引领，培育树立党员创新标杆，推动标准编制、创新实践等领域，涌现先进典型，逐步形成“党员带头创新、全员跟着奋进”的浓厚氛围。

二是厚植人才培养机制，释放创新动力源。坚持党管人才原则，将人才队伍建设作为核心决策部署，立足新材料检测业务发展需求，聚焦各个细分领域，统筹推进人才培育工作。通过明确培养方向、完善培养机制、搭建成长平台，逐步形成一支“高学历、高技术、高素养”的党员骨干队伍。目前，事业部119名党员中博士1人、硕士43人，正高级工程师8人、高级工程师43人。党员骨干在技术攻关、标准编制中锤炼本领，推动人才优势转化为发展优势，夯实高质量发展人才根基。

三是搭建平台协作机制，破解发展新难题。坚持以党建引领协同发展，部署建立“党委协调、党员支援”快速响应机制，聚焦急难险重任务，统筹凝聚跨单位、跨区域协作合力，高效破解发展难题。针对各成员单位在项目承接、紧急检测中的实际需求，事业部党委主动统筹协调、精准调配党员骨干力量，从项目方案策划、技术指导到落地推进全程跟进支援，数十万方建筑安全排查的紧急需求十天内完成。有效推动成员单位协作联动成为破解发展瓶颈、抢占市场先机的“制胜法宝”，切实把党委协同部署转化为发展实效。

回顾三年来的党建实践，事业部党委始终立足快3官方网站_快3（中国）一站式游戏服务平台集团材料检测板块“压舱石”定位，逐步走出了一条具有华东材料特色、贴合行业发展规律、彰显国企党建优势的奋进之路，提炼形成了一系列可复制、可推广的实践亮点与宝贵经验。三年来，实现了从传统建材检测向新材料检测的转型跨越，实现了从分散发展向一体化协同的效能提升，实现了从技术跟随向标准引领的能级跃升。三年来的实践深刻表明，唯有坚守党建引领不偏向、深化融合不松懈、实干担当不缺位，才能在深耕新材料、新能源检测赛道、抢占标准话语权、服务区域产业升级的征程中，彰显国企基层党组织的坚实力量。